会计 财务主管 行政人事主管 副总经理
北京卓隆技贸发展公司
体育运动; 非上市公司; 51-200 职员;
2001年03月 - 至今 (7年1个月)

会计：1、执行会计制度，审核各种会计原始凭证，编制会计凭证，及时将每月会计凭证整理归档，做好会计记录管理。2、编制各类财务报表，做到数据准确。3、统计会计数据，为财务会计分析与运营分析提供支持。4、 记录、核算公司的固定资产，编制物资及设备台帐。5、 与供应商对帐，编制与供应商的对帐单。6、 负责公司应收应付款的审核、整理、统计与跟踪落实，防止呆帐、坏帐的发生。7、 负责每月报税工作的执行。8、协助上级进行成本核算、财务分析、经营分析等工作 。9、 进行财会信息分析和评价，及时提供可靠的财务信息和有关工作建议。10、 计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果。 11、 根据公司要求制作预算报表、管理报表等

财务主管：1、 执行预算、预测和战略性计划时间表。2、管理并指导财务人员。 3、 执行年度财务计划（如预算和决算，现金流，税务等）并监督公司财务运营。4、 协助上级控制一般的财务规程和惯例。5、 协助上级修正财务系统、规程和控制。

行政人事主管：1、 全面负责公司行政与人力资源工作。2、 拟订公司行政管理制度，并监督制度的落实。3、 组织制定公司人力资源管理制度，监督公司的人员配置、招聘、绩效考核、培训、薪酬等工作的开展。4、 制定行政管理制度，监督公司日常行政事务的开展。5、 组织召开公司中层及全体员工会议。6、 协助总经理做好公司内部的沟通协调。7、 协助总经理进行公关活动，做好对外接待。8、组织执行公司日常行政工作，负责各类文书档案管理、会议管理、重要证章管理等工作。

副总经理：1、参与公司战略发展规划的制定。2、 及时了解和掌握公司的业务发展状况，并根据相关信息配合及支持公司的总体发展计划的实现。3、做好所负责职能部门的考核、管理、引导等工作，推动企业战略与经营目标的实现。